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Innovation Environment

2024年Q1銷售、技術、項目經理三大培訓集中營圓滿舉辦

2024-02-27 13:50:37

  為推動公司高質量發展,充分發掘員工的內在潛能、提升整體執行力、激發團隊活力,2月19-22日,公司開展了為期四天的集中營活動,本次活動“銷售、技術、項目經理”三大培訓集中營同時舉辦,為大家提供更為系統全面的學習與賦能。

  銷售集中營

  本次銷售集中營以“賦能、融合、赴征程”為主題,由公司總經理騰勝平做開營致辭,對全國各地返程回家的銷售伙伴們表示熱烈的歡迎,騰總表示集中營為銷售提供一個交流的平臺,讓學習更富有激情,并對2024年公司的業務發展方向、戰略目標進行闡述,讓大家以積極的態度面對新一年的挑戰。

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  本次集中營更加契合銷售工作本身,注重銷售技能培訓。各業務發展中心負責人根據自身特點展開培訓,同時銷售精英代表分享成功項目案例分享。模擬演練環節全員參與其中,了解自身在銷售過程中的不足和空間,同時學習他人身上的閃光點,揚長避短。這些培訓課程實際解決了銷售過程中遇到的難題,為接下來的工作開展奠定基礎。

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  培訓結束后進行《目標責任書》簽署儀式,確定2024年的個人年度任務目標,大家共同喊出“我承諾,我做到,堅決完成任務!”的宣言?!赌繕素熑螘返暮炇鹱尨蠹颐鞔_自己銷售任務的同時也是對全員新一年的激勵,確定每個人的工作方向,以及為完成任務需要付出的努力。

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  技術集中營

  技術集中營以“定流程、提質量、增效率、促和諧”為主題,由一諾環境研發技術中心和生產技術部共同參加,旨在提升團隊的整體技術水平,增強團隊凝聚力,提高團隊日常工作流程的順暢化、輸出文件的標準化。

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  培訓內容包含產品技術知識培訓、資料工具分享、工作流程梳理、項目現場學習四個部分。同時,邀請其他兄弟部門親臨會議現場,直面部門間的溝通協同問題,商討解決措施。

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  會議中,公司董事長徐斌親臨會議現場,對公司戰略布局、技術產品重要性、技術人員發展規劃等大家關心的問題做了立意深遠的講話。同時,總經理騰勝平以自身親歷經驗為切入,對技術人員做出更高的要求和期許。

  項目經理集中營

  項目經理集中營以“苦練內功夯基石,總結提升要結果”為主題,由工程總監孫志江做開營講話,本次集中營的目的是讓各位項目經理更好的保證項目質量、節約項目成本、多簽驗收單,圓滿完成工作任務。

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  培訓內容主要分為技術知識、實戰演練兩大類。在技術知識培訓中除了公司產品、項目管理等常規培訓外,還增加了采購流程、財務制度流程培訓,切實解決項目經理在工作流程中會遇到的問題。

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  學而不用則廢,用而不學則滯,學用結合,二者缺一不可。實戰演練可以檢驗大家對所學知識的掌握程度。通過對化糞池、凈化槽產品的現場組裝,以及全員參與產品知識講解演練,了解設備構造及安裝方式的同時,對產品知識要點掌握的更加深刻。

  賦能是為了更好的出發,公司在開年之際舉辦的這三個培訓集中營意義重大。我們將以飽滿的熱情、豐富的知識儲備,奔赴新征程,2024,加油!



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